食品集團深入學習貫徹落實全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會精神
來源： 天津食品集團有限公司
為深入學習貫徹落實全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會會議精神，集團召開推動落實全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會精神工作會。全面落實市委市政府“十項行動”部署和“三量”工作要求，謀劃2024年集團經(jīng)濟工作。集團黨委書記、董事長萬守朋出席會議并講話。集團黨委副書記、工會主席王增春主持會議。
會議圍繞落實全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會會議精神，對當前經(jīng)濟形勢進行分析，安排部署集團年底收官各項工作及2024年各項重點任務。就集團2024年經(jīng)營工作大綱、全面預算、戰(zhàn)略定位、國企改革、投資管理、降本增效及虧損企業(yè)治理等工作進行了專題部署。
萬守朋結(jié)合學習貫徹全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會精神，強調(diào)，要認真落實市委書記陳敏爾和市委副書記、市長張工關于推進全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，深刻落實市委市政府“十項行動”部署和“三量”工作要求，進一步理清盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量的路徑方法，錨定集團“十四五”戰(zhàn)略目標，推動全年目標任務完成和明年各項工作高起步。一是要提高政治站位，堅決完成全年任務目標。要直面困難和挑戰(zhàn)，明確工作任務，勇挑重擔，強化大局意識，將推進全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會會議精神作為重要的工作指引，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資產(chǎn)結(jié)構，加大資產(chǎn)盤活和低效企業(yè)退出力度，為全市經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。二是要強化精細化管理，持續(xù)做好企業(yè)運營管控。不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，搭建合規(guī)管理和內(nèi)控管理體系，全面開展以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷虻牟町惢匠昕己?，持續(xù)推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游高效協(xié)同，大幅提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效益。切實提升對標一流價值創(chuàng)造能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級。三是要瞄準“十四五”目標，謀劃好下一年度工作。高度重視主責主業(yè)核定，精準規(guī)范地開展有效投資，積極培育一批大項目、好項目。以品牌帶動產(chǎn)品銷售，深挖品牌文化和市場潛力，擦亮老字號“金字招牌”，實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)布局銷區(qū)建網(wǎng)，不斷拓展銷售渠道，優(yōu)化渠道管理模式，以科技賦能品牌價值，以銷售增量提升產(chǎn)能利用，不斷提升集團品牌美譽度、影響力及核心競爭力。四是要夯實安全底線責任，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。緊盯安全生產(chǎn)、食品安全不放松，加強對食品生產(chǎn)、加工、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理，進一步深挖原料采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)浪費和問題的情況，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
集團領導班子成員、外部董事、總部中層正副職管理人員及各直屬單位黨政主要負責同志、集團外派財務總監(jiān)現(xiàn)場參會，各直屬單位其他班子成員和相關部室負責人視頻參會。
